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運營經(jīng)驗

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應急處理預案

來源: 北京百靈鳥餐飲管理有限公司 發(fā)布時間:8月 2021 瀏覽人次:870

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一、就餐人數(shù)發(fā)生變化
1、日常隨時和甲方有關部門保持溝通。
2、售飯現(xiàn)場有專人負責與后廚的銜接,隨時觀察供餐數(shù)量,發(fā)現(xiàn)就餐人員變化,及時通知后廚。
3、廚房適當保持一定數(shù)量的備用半成品,如發(fā)現(xiàn)就餐人員增加,以便及時烹飪。

? ? ? ?4、隨炒隨售,勤添勤加,做到盡量不剩菜或少剩菜,將成本控制在合理范圍之內(nèi)。

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二、能源供應發(fā)生短缺
停電:
1、在獲悉停電的消息后,食堂主管應將該消息及時傳達給每一位員工,盡可能將停電期間所需用電的工作提早完成。對于正在運行的電腦應及時保存好相關的數(shù)據(jù)。
2、在出現(xiàn)突然停電時,廚師長應立即會同食堂主管,及時向所在單位有關部門匯報,協(xié)商解決停電期間供餐問題。同時,采取相應應急補救措施。
? ? ? ?3在出現(xiàn)突然停電時,食堂服務人員務必做到以下幾點:
①要保持鎮(zhèn)靜,先向現(xiàn)場就餐人員道歉,并立即開啟應急燈,或在餐桌點燃備用蠟燭。
②了解停電原因,向就餐人員做出解釋,并再次表示歉意;要盡可能地提供優(yōu)質的服務,加以彌補。
③平時,食堂的備用蠟燭,應該放在固定的位置,令取用時方便。
停水:
1、在獲悉停水的消息后,食堂主管應將該消息及時傳達給每一位員工,并盡可能將停水期間的工作提早完成,同時,使用空余的盛器(如水池、菜盆等)盡可能多儲水。
2、在停水期間,各部位應認真做到節(jié)約用水,現(xiàn)場管理人員應認真進行監(jiān)督。
3、在出現(xiàn)突然停水時,廚師長應立即會同食堂主管,及時向所在單位有關部門匯報,協(xié)商解決停水期間供餐問題。同時,采取相應應急補救措施。
停燃氣:
1、在獲悉停燃氣的消息后,食堂主管應將該消息及時傳達給每一位員工,盡可能將停氣期間的工作提早完成。在預定燃氣停止前,應將燃氣灶閥門和氣表表前閥關掉,并予以特殊標識。
2、在未接到燃氣重新開始供應之前,任何人員均不得將燃氣灶閥門和氣表表前閥打開。
3、在出現(xiàn)突然停氣時,廚師長應立即會同食堂主管,及時向所在單位有關部門匯報,協(xié)商解決停氣期間供餐問題。同時,采取相應應急補救措施。
附:在水、電、氣突然斷停情況下的不同供餐應急措施
1、及時指令我方中央廚房或其它經(jīng)營網(wǎng)點立即加工制作;
2、與附近部分送餐企業(yè)建立合作關系,緊急情況下尋求支援
3、及時采購面包、方便面等簡易便餐;
4、廚房用水和飲用水從附近超市或專賣店采購。

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三、設備故障應急管理
輕微影響(影響1-100人按時用餐)
1、當班操作人員發(fā)現(xiàn)問題后,必須立即報告廚師長和項目經(jīng)理;
2、立即告知客戶方相關負責人,請該負責人立即通知單位員工延后10分鐘就餐;
3、立即調(diào)用倉庫備用食品(速凍食品、面條等)。
中等程度影響(影響100-300人按時用餐)
1、當班操作人員發(fā)現(xiàn)問題后,必須立即報告廚師長和項目經(jīng)理,項目經(jīng)理立即向營運總監(jiān)匯報;
2、立即告知客戶方相關負責人,請該負責人立即通知單位員工延后20分鐘就餐;
3、立即調(diào)用倉庫備用食品(速凍食品、面條等);
4、向中央廚房尋求支援。
嚴重影響(影響300-500人按時用餐)
1、當班操作人員發(fā)現(xiàn)問題后,必須立即報告廚師長和項目經(jīng)理,項目經(jīng)理立即向營運總監(jiān)匯報,營運總監(jiān)40分鐘內(nèi)要感到現(xiàn)場;
2、立即告知客戶方相關負責人,請該負責人立即通知單位員工延后40分鐘就餐;
3、立即通知食品供應商應急供應足夠的面包、方便面、餅干等干點及飲料,臨時解饑;
4、立即調(diào)用倉庫備用食品(速凍食品、面條等);
5、立即向中央廚房尋求支援。
完全停止運轉(影響所有員工按時用餐)
1、當班操作人員發(fā)現(xiàn)問題后,必須立即報告廚師長和項目經(jīng)理,項目經(jīng)理立即向營運總監(jiān)和總經(jīng)理匯報,營運總監(jiān) 40分鐘內(nèi)要感到現(xiàn)場;公司總經(jīng)理必須通過通訊工具進行實時指導應急處理工作。
2、立即告知客戶方相關負責人,請該負責人通知所有員工調(diào)整就餐時間并延后40分鐘就餐;
3、立即通知食品供應商應急供應足夠的面包、方便面、餅干等干點及飲料;

? ? ? ?4、向中央廚房尋求支援。

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